Pricing & Disposition
Datengetriebene Preis- und Bestandssteuerung
Von Bauchgefühl zu belastbaren Entscheidungen
In Unternehmen mit breiten Sortimenten beruhen Preis- und Bestandsentscheidungen häufig auf Stichproben, nicht aus Nachlässigkeit, sondern weil manuelle Beobachtung nicht skaliert. Zwei reale Fallbeispiele zeigen, wie kontinuierliches Preis-Monitoring und prognosebasierte Reichweitenplanung das lösen.
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